行动
跨书串联:30 场研讨涉及这个主题。
- 第1期茶话会读书会第二周茶话会,三分之一时间在复盘投资动作,三分之一时间在拆习惯与表达,三分之一时间留给一个更大的命题:三观照见——先看见,再纠正,模糊正确优于精确错误。
- 第2期茶话会可持续的事情一定是利他的——但利他不是道德要求,是系统能不能持续获得外部输出的工程条件,利他的前提是利己也能回流。
- 3.4 场外持续赚钱能力 · 研讨会定投不是关于钱的问题——它能改变命运,但你能不能定投,取决于你在投资之外的世界活成什么样。
- 3.5 定投执行各个阶段 · 研讨会定投策略本身 100% 是赢的,但让你在两个大周期里不掉队的从来不是策略,而是执行策略的那个人。能让他不自爆的唯一解法,是他有件比看账户更重要的事在做——那件事就是他的护身符,他的终身事业。
- 4.4 知道做到之间的距离 · 研讨会人生所有真正重要的决策,都必须在你最没有资格做决策的时候做出——这叫「前置引用」。你唯一能做的,是选一个容错率最高的起步方式:错了不出局,做着做着就懂了。
- 结营分享会 · 第二天第一天照的是「我知道但没做到」,第二天照的是更根的东西——那个要去做到的「你」,还在不在?先盲从被验证的体系,把自作聪明加上去的复杂丢掉,把想赢的那只手松开、把好东西递过去。
- 结营分享会 · 第三天知道和做到之间那条鸿沟,不是靠「再准备准备」跨过去的——等是最贵的错误;选一个错了也不会死的小起点,先迈出那一脚。
- 结营分享会 · 第四天这本书结营时最重要的标准答案不是『我学了多少』,是『我做了什么最小动作』。能结营的人不是读完读完而是动起来的人——读书读的是脑子,动起来做的是手,心智活了才是真的结营。
- 1.1 复制 · 第2组晨会复制不会自动产生价值,先有一个真能帮到人的东西,复制才会把它的价值放大。
- 第1期茶话会学习不是把更多道理装进脑子,而是借助问题、行动、反馈和他人,让自己的生活真的发生变化。
- 2.1 层次 · 第5组晨会六个层级不是通关电梯,是并联的不同解释系统;下一层的入场券,要么是做出一次具体的结果,要么是把身份提前写好。
- 2.1 层次 · 第6组晨会作者把人生分成环境、努力、方法、选择、身份、意义六层,但读完这一章最容易卡住的不是看不见层次,而是卡在第五层「我要成为谁」上找不到方向——前后三层都还能努力,跨过去那一步却常常要回到生活本身去找。
- 2.1 层次 · 第2组晨会成长停在哪一层,是你把哪一层当成了终点;下一层的入场券,永远是先把眼前这一层做出结果。
- 2.2 身份 · 研讨会赋予身份不是喊口号,它有适用条件:必须从价值观这一层转过来,必须有真实体验去固化,喊100遍不如真做一次。
- 第2期茶话会别人来问方法,先带他去看这件事背后真正在起作用的那条底层规律——价值观、身份定位、驱动力来源,方法从来是最后一步。
- 3.1 负面偏好 · 第3组晨会同一件事,你觉得它多大,不是它本身有多大,是你当下的能力有多小。
- 3.1 负面偏好 · 第7组晨会负面偏好是删不掉的出厂设置,但「记事实」还是「记情绪」是你能选的;比「想开点」更有效的,是先做一个能拿回主动权的动作。
- 第3期茶话会你说的每一句「我知道」「我懂」「我想清楚了」,都要拿结果去验;验不出结果的那句话,不是谦虚,是你自己在骗自己。
- 3.3 一劳永逸 · 第3组晨会一劳永逸不是终点站,是大脑给自己画的一张假地图——真正扛过时间的人,把适度的压力过成了呼吸。
- 4.1 做一个真正的长期主义者 · 第6组晨会意志力撑不住的事,认知才能撑住——从「应该做」走到「想成为谁」,中间要过三层脑的关,缺哪一层,事情就卡在哪一层。
- 4.1 做一个真正的长期主义者 · 第7组晨会看清机制、寻找意义、感受好处是三根互相支撑的柱子——没有老爻在场时,最深的那一步容易停在「说出来」,本场 5/6 的伙伴明确说最缺「当下愉悦」。
- 4.2 写下来 · 第7组读书分享会写下来不是写作技巧,是给理智脑争取反应时间的减速带——情绪脑天生比理智脑跑得快,写这个动作本身就在逼你慢下来、把感受和事实分开。
- 4.3 假设 · 研讨会所有观点都是假设,好坏不取决于谁说的、说得多有底气,只取决于它跟现实结果相符的程度——你唯一能验证假设的方法,是拿行动换真实反馈。
- 4.5 深度练习 · 第5组晨会你学过的那些东西,多半停在知道的半山腰——把知道练到闭着眼也能做对,是普通到卓越的那道分水岭。
- 4.5 深度练习 · 第6组晨会这一章把所有人的隐痛摆到台面:记录不等于进步,懂了不等于会,会了不等于不停——99% 的努力都是停在体验过、了解过的半山腰,真正打穿一样东西、闭着眼也能做对的那条路,多数人连门槛都没摸到。
- 5.1 环境 · 研讨会环境决定的是你努力的性价比,不决定你努不努力;你能动手的,是离你最近的那一圈。
- 5.2 多维 · 研讨会读书只是单一维度,真正的学习靠多感官调动和真实场景的反复实践;读书的价值不在于读了多少,而在于能不能把道理磨成身体里的东西。
- 6.1 目标觉醒 · 研讨会习惯养你自己,事情养别人——从自己解决过的痛点里找到那件对人有用的事,定一个主轴集中投入,用愿心而不是痛苦去驱动它。
- 6.2 成事之旅 · 研讨会把尺子拉长到 3~7 年,焦虑就成了耐心;但耐心不是干等——留在场上持续输出,把输出做成对别人有用的东西,价值交换才会发生。
- 结语与后记创造的门槛没那么高——让身边一个具体的人受益就是创造;先抄、先做粗糙版、靠反馈迭代,但思考的功夫,谁也替不了你。
相关金句
「他没法测,也不能说没法测,用的用词理解要变,他不是形,用照见,镜子一样。」
「你只有看见问题,你才有可能去纠正它。你自己都不知道我的金钱观是啥,完全是凭本能凭情绪的话,显然你连修改的余地都没有。」
「利他不是道德要求,是一个系统是否能够持续获得外部输出的工程条件。但是有个前提,利他的利他必须可持续的利己,否则也会死。」
「盈亏同源——让你赚钱的东西和让你亏钱的东西是同一个东西,是否是跟人的认知不足有关系?不取决于这个事物本身,而在于你是怎么看待它。」
「定投改变命运,它不是说让我们变得有钱,本质上是把我们整个人全方位的做了一个升级。」
「场外赚钱能力是决定了后面一切的,所以定投它只是第三步。前两步我们没有解决,没有场外赚钱的能力没有源源不断的蛋壳的钱,那么定投它连启动的资格都没有。」
「护身符防的不是外面市场的波动,而是让投资从你的全部变成一个模块。数字在抖,它抖的只是你人生的一个模块,伤不到你这个人的根。」
「终身事业不是找到的,是做了之后认出来的——99% 的人找不到,问题就出在『找』这个字上。行动在前面,意义赋予在后面。」
「还没开始,连 2% 的差距都不是——我是差了 100%,因为我根本就没进场。」
「预案就是消防指挥的定投策略:它给你一个容错率最高的起步方式,让你在经验积累到位之前不会提前出局。」
「在我们从小接受的教育里,独立思考是绝对的褒义词,盲从是贬义词。但没有人告诉我们:在最初的认知阶段,盲从才是最高效的。」
「你要把自己关在厕所里,不能看书、不能看手机,你看你能不能跟自己待上一个小时。大多数人做不到独自面对自己,因为你的心太空了,你不知道自己究竟要什么。」
「你必须在最没有资格做决策的时候,做出决策。消防指挥是这样,投资也是这样,人生里几乎所有重要的事都是这样。」
「等本身就是最贵的错误。这句话同时解放了我的两个焦虑:第一,不懂不丢人,所有人都是不懂就上的;第二,既然注定要不懂就上,就选一个错了也不会死的方式起步。」
「这本书『看不到 10 遍你根本理解不了』——读书需要『过脑』,但更需要『过手』。每个章节配一个最小行动,做就是产生连接,做过就不会忘。」
「成功不是非要多大多大、多赚多少、多大声望——最根本的,是剥掉所有外在指标之后,你活得够不够清醒,知不知道自己是谁、自己做什么、不应该做什么。」
「复制不会自动产生价值。先有一个真能帮到人的东西,复制才会把它的价值放大;没有价值,复制只会把无用内容铺得更远。」
「转换不是低级劳动,复制也不是躺赚捷径;转换负责养活你、练出能力,复制负责把已经验证过的能力做成作品,让同一份力气被反复使用。」
「好问题不是为了显得聪明。它必须和你有关,弄清以后能改变你的理解或行动。」
「判断一节书有没有学会,别问「我能不能复述」,要问「我因此做了什么不同的事」。」
「应该是站在第一层和第二层之间,因为在工作上就是工作上的事嘛,比方说忙几乎要忙完了,快要下班了,哎!又来一个,又来一个工作,然后当时呢,嘴上面就会直接会抱怨,哎,怎么早不来,晚不来,要下班了就来活了。」
「我看了这么多课程,但是呢,就是收获不是很大,看完呢,只是记个大概假装着自己很努力,哎,去看一些书,嗯,努力的去提高自己的认知啊,思维能力,但是。嗯,进展都是很差的。」
「我们的努力都是奔着挣更多的钱去的,我产出的价值是否是在金钱方面?这个第一个问题就让我有点挫败和迷茫吧,所以我觉得我需要更多的交流一下,看看怎么样能够把自己活到第5层去。」
「我觉得我们大部分人都在第三层第四层,后面的对于我们来说可能还比较遥远,所以看完这一章稍微有一点点方向,但是更多的还是迷茫。」
「我感觉我读这一节,我认为分级它最大的意义就是让我跳出了原有的思维框架。知道就是目前所在的这一层之外,它还有一个更高级的一层。」
「我反思了一下,其实学了这么多年,一直都没有很大的进步,我感觉就是用表面上的勤奋就是人家说的那个什么战术的勤奋掩盖那个战略的懒惰,就是看起来每天也很努力的在学。」
「你内心价值观符合的,你愿意喜欢愿意去做的事情,赋予身份才有驱动力。」
「命运轨迹一定是延续下去的,你现在不好,你未来几年结果依然不会有什么大的起色。」
「别人来问方法,他先带你去看这件事背后真正在起作用的那条底层规律——价值观、身份定位、驱动力来源——方法从来是最后一步。」
「这个产品我明明知道什么,但我就做不到,我跟你说这件事靠你个人的力量,你做不到。」
「同一件事,你觉得它多大,不是它本身有多大,是你当下的能力有多小。你越弱,越容易被小事压垮;你越强,越容易一笑而过。」
「这件事它本身来说它没有好或不好之分,只是你怎么看待它。生了一场大病,普通人都觉得这是不好;但对于修行的人来说,他觉得这是了了一个业,之前造的业果成熟了,业报结束了,他反而很喜悦地去接纳。」
「同一件烦恼,躺在那里想「3-5年后就不是事了」是自我安慰;先做能做的动作,把主动权拿回来,剩下的烦恼才会真的变小。」
「我这里召见的是自己做事情是比较被动的,我是希望等着销售去看到我休假的状态,而不是主动告诉他……最后导致说结果是自己不如意的。」
「恐惧,会带给我们驱动力……野心,比如说我们渴望占有更多的金钱财富……这些恐惧欲望,它是我们动物本能的两个最底层最强大的驱动力。」
「这个问题可以总结为一句话,你要给自己立一个志……是必须要利他,一定是要利他……大家什么时候把志立起来了,你就不会再缺乏战斗力了。」
「人最好的状态是没有压力,只有动力。」
「一劳永逸不是你以为的终点,是你脑子给自己画的一张假地图。真正的地图上没有终点站,只有连续不断的、你自己愿意主动踩上去的压力带。」
「意志力本质上是一个消耗品,它本质跟肌肉是一样的,用一点少一点……靠意志力驱动的事情,动力曲线一定是开局满格,逐日衰减,这不是你自己的问题,这就是生物决定的。」
「我们在写东西的时候遇到了越写越不知道写啥,往往都是为了写作而写作,没有一个很长期的方向的指引……需要一个方向……但这一层还不够,因为这还停留在脑子的认知层面,内心没有情绪,力量还不够,需要第二层情绪脑的力量推动才行,这就是要为做的这件事情找到意义。」
「当你觉得坚持时,说明你已经把它当成一种牺牲了。」
「行动开关交给了外界,不是意志力不够,而是没建立起早起和自己获益之间的联系。」
「烦恼、顾虑、担忧等无用的念头会轮流占用这些资源,就像一台电脑在后台运行了很多程序……结束进程通常有两个办法,在现实世界里面完成它,就是把这件事情做完了;第二个在虚拟世界里面审视它,让进程结束,它的方法就是写下来,然后去主动的释放进程。」
「这都是主观上的感受它不是事实,感受不等于事实……我们要慢下来写下来……用笔在输出的时候就会自然而然的强制慢下来,这个时候理性就上岗了。」
「我们所有的观点、结论本质都是一种假设,好坏取决于它与事物相符的程度……我们的大脑特别喜欢把推测和想法包装成一些事实,因为大脑为了让我们的世界变得更加简单,它会自动补全我们以前不知道的一些信息。」
「学习的时候我们可以去借用作者的假设……如果你觉得别人的道理有道理,我们暂时没有办法去反驳,我们就应该暂时去相信它是对的,我们先拿过来用,然后再去慢慢地去实践。」
「心态上慢,动作上快。心态上慢就是不贪多,允许自己学的少、学的慢;动作上快就是说做就做,然后不磨蹭。」
「浅学习的人在翻山,轻松换着路走,可没到半山腰没路了就停下来了,深度练习的人呢,是在打隧道,然后每一步都很难,都慢,可一旦打穿就是一条属于自己的隧道,一劳永逸。」
「作者说记录不等于进步,同样一个错再犯,同样一个题再不会都不算进步,就记在脑子里不会忘、随时能做对才算。」
「我的健身计划已经两年没有改过了,两年就做四套:胸肩背臀腿各一套,因为到现在我都觉得没必要改,所以这四套动作是我闭着眼也能做好的。」
「环境决定的是我努力的性价比,它从来不决定我努不努力。」
「意愿是发动机,环境是车道……路再好,发动机只要熄火了,你就永远停在原地。」
「真正的学习绝不仅仅涉及思维这一个维度,它包含视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉等所有感知维度。学习的秘密之一就在于同时调动多维度感官。」
「不能把读书无用当做逃避的借口。」
「做成一件事,和养成一个习惯之间是不能划等号的……习惯是向内的,做成事是对外的。」
「妄想找到完全确定的人生目标就跟咱们一直说的什么一劳永逸,没有什么区别,都是办不到的。」
「做成一件事,和养成一个习惯之间是不能划等号的……只要我能坚持在场就不会失败。」
「我不需要比别人进场更早,我只要保证自己持续在场。」
「而你的作品……它是你精神的分身,你思想的一部分。他是永远是不会背叛你的」
「教程是最容易、最简单的作品——把你的经历、对人有帮助的东西,按步骤写成一篇就行。」